該計劃指導產品開發人員進行可變性分析。每變異點解析為特定值。此過程通常以具體要求的選擇。然后，這些選擇會傳播到整個產品構建過程。該決議可能會指導特定的化產品線體系結構的各個部分，并特定組件的選擇。該計劃指導產品開發人員用于以下方面的參數值生成器和構造函數。主要通過附加的資產提供流程。它也是工具描述的一部分。該計劃指導經理進行審查，收集數據和跟蹤進度。計劃被定義為特定產品生產計劃實例化的一部分包含這些管理功能的活動。該計劃將產品構建過程和計劃結合在一起，以便可以衡量進度。如表所示，將流程描述和進度表結構化為表格，簡化了活動跟蹤。灌裝生產線產品開發后使用計劃產品開發人員對產品的運行情況進行“事后評估”生產線流程以及指導生產流程的生產計劃的性。生產計劃的結構應于該評估。使用表格描述流程和時間表簡化了審核流程?？梢栽陬愃频谋砀裰胁东@筆記操作過程中的結構。然后，評估過程逐步完成并行表。資產問題報告的結構類似。評估產品開發過程的特征，如清晰度，完整性和正確性。產品開發人員將改報告給資產開發人員在過程中需要的。該過程中的歧義通常在解決過程中解決產品構建，但它們將在后續行動報告中再次捕獲。物料清單中列出的每個資產也將進行評估。對資產進行評估他們與建筑以及彼此之間的“契合度”。