生產計劃是生產策略的實施。這個策略是關鍵驅動資產的設計；它保護了資產的選擇方式用于構建特定產品以及所選資產的附加流程被協調。產品線使用的確切策略取決于許多因素包括將在第2節中討論的組織因素以及將在第3節中進行研究。該策略提供方法，以對資產的附加流程中定義的活動進行排序，并解決它們之間的沖突。生產計劃可以采用多種形式。如果產品線具有一組固定的可能需求，則生產過程可以使用需求的自動清單來配置構建腳本。灌裝生產線對于較多的人工方法，生產計劃提供了映射，以協調資產的附加過程。映射可能從需求到其他資產，以及從產品線的變化點到需求集。其他映射可能包括體系結構模式與特定分組之間的對應關系。需求，或者在組件集群和架構模式之間。將較詳細地探討這些想法。使用生產計劃產品開發人員使用生產計劃作為從產品開始到產品生產的指南盡可能以好的方式進行投放。該計劃提供的信息可以管理跟蹤產品開發進度。